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【导读】张近东似乎有使不完的劲儿。苏宁员工发现，只要他人在南京，董事长办公室的灯光就会亮到很晚。据员工不完全统计，2012年，他主持召开的内部会议达286个，“2013年超过300个”。
张近东似乎有使不完的劲儿。苏宁员工发现，只要他人在南京，董事长办公室的灯光就会亮到很晚。据员工不完全统计，2012年，他主持召开的内部会议达286个，“2013年超过300个”。
与张近东相熟20多年的人说，他自创业以来，每天工作十几个钟头，只睡5-6个小时觉。张近东自己也坦承，工作到午夜12点至凌晨1点是家常便饭。“习惯了，公司很多高管都是这样。”
已过知天命年纪的他头顶多项光环：中国最大民营企业及最大零售企业的创始人和董事长、全国政协常委、中国工商联副主席、2013年福布斯中国富豪榜第16位……尽管已经功成名就，但他却不安于现状。2月10日，在苏宁春季部署会上，张近东告诫部下：“目前集团正在进行第三次创业，这需要我们有再创业的激情和斗志，所有苏宁人要放下已有的光环，一起奋斗。”
张近东对24年前的首次创业记忆犹新：他放弃当时令人羡慕的铁饭碗，在南京一条不起眼的马路上开了一家200平米的空调专营店，只有十几个员工，他一人身兼数职，白天忙采购进货，晚上还要到售后服务部门了解送货安装情况。
十年后，苏宁终于在南京和行业内站稳脚跟。但张近东却主动放弃了年销售额5个多亿美元的空调批发业务，全面转型零售，开始第二次创业。“放弃过去的成功很难，但有时不放弃就无法获得明天的成功”，回想当年的情景，张近东感叹。
这两年，张近东老往美国跑，多次与美国科技界、投资界的大佬们会晤。2012年5月，他飞到西雅图参加微软的全球CEO峰会，同比尔·盖茨探讨新技术对行业的影响；晚上，出席比尔·盖茨家宴时，他又同投资大师巴菲特热情交谈，巴菲特半开玩笑地掏出皮夹子要送给他，表示看好转型的苏宁。2013年11月19日，张近东又赶到硅谷，主持“苏宁美国研发中心暨硅谷研究院”揭幕仪式；翌日，他应邀在世界知名学府斯坦福大学进行了演讲。
张近东说，他频繁去美国，“就是为了把握最前沿的技术和商业潮流”，而这样做只有一个目的：推动苏宁第三次创业。张近东把这视为有别于前两次创业的一次革命性转型：“如果说前二十年的转型创新都还只是在实体经济范围内，那么现在这十年的转型创新，却是在互联网技术的推动下，完全掀开了新的篇章。”
苏宁的第三次创业能否成功？人们还需拭目以待。但对张近东而言，他享受创业的快乐。“每一次转型都是一次新的创业，是研究新技术、开创新模式、追逐新目标、实现新价值的过程。”当面对斯坦福大学的200多位师生，张近东吐露心声，“对我来说，创业是一种终身的职业。”